的很仔细，其中一篇。是介绍《我的野蛮女友》彪悍票房成绩的文章。
将这部电影夸成了一朵花，好像这一部电影就能代表国内整体电影水平。
“万小虎以一种细腻的情感白描，将电影更加平民化，更加贴合观众的观影爱好。在亚洲各地都取得了非常劲爆的成绩，更将‘野蛮女友’引发成为一种时尚的现象。无数青年男女，争相模仿……”
看着杂志的吹捧，万小虎其实有点遗憾，《我的野蛮女友》尽管自我感觉比原版拍的好，引发的轰动也不亚于上一个轨迹，可票房上并没有做出超越。万小虎朦胧记得，上一个轨迹中，《我的野蛮女友》在日本取得了5亿日元票房，这一次可能是因为变成了中国电影的缘故，仅仅只收获了2.1亿日元。
在韩国的成绩，也比上一个轨迹要低了许多，只有内地出了一点成绩。可关键是内地市场大盘太弱，宣传这么大力度，连8000万都没突破，韩国弹丸之地，就有400多万观影人次，合计2个多亿票房。而仅仅日本的票房流失，都快比内地收获要大了。
“没得办法，现在就当是培养市场了，先把名声打出去，以后想怎么搂钱就怎么搂。”万小虎只能这么自我安慰，中国市场，迟早要超越韩日的。
《中国银幕》第二篇吸引万小虎的文章，则是一篇讨论中国院线制进展的文章。
最近广电内部吵闹的比较凶，波及文化部、发改委等多部委，就是在讨论这个院线制的推出。去年广电和文化部联合下发《关于进一步深化电影业改革的若干意见》，就倡议建立以院线为主的供片机制，取消现在这种各自为政小打小闹的电影上映方式。
不过，任何一项制度的推出，都需要涉及方方面面的利益。各大制片厂是不是接受，各个发行商是不是同意被兼并，各家影院是不是同意进入院线统一管理，建立院线该以何种方式经营，怎么分配各家院线的融资比列，怎么分配市场。
这都需要吵，不吵个地翻天，没办法推出。
“‘院线制’一般被定义为：以几个影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个发行主体和若干影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。由于院线制度是电影市场竞争中的自然产物，是片商和影院共同利益的保证，所以基本成为国际上通行惯例。”
“现在我国电影业蒸蒸日上，也即将加入WTO与国际接轨，院线制已经成为一种必然，关键是如何确定院线制，既不能盲目照搬欧美的院线制。也不能想当然的设计一套国产院线制，这是一项迫在眉睫的制度，更是需要慎重再慎重。”
“据广电领导透露，可能会在不久，召集全国电影工作者进京参
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