市场有时候有着无形的手,助推着企业向前奔跑,或者逼着你向别人的怀里,投怀送抱。在鹏远集团在急速扩张的过程中,对元亚地产这样一时半会没有做起来的地产公司,抛出并购的橄榄枝,而一直做不起来的元亚地产,也急需一个让他们扬眉吐气振作起来的“奶娘”。
在鹏远集团董事长、我妻子尹秀珍与她表弟、元亚集团董事长康明接洽过后没出半个月,由深圳某会计师事务所拟出来的元亚地产与鹏远地产的并购方案,已经摆在鹏远集团核心团队的面前。从这份草案可以看出来,元亚地产将出让百分之七十的股权,出让金12亿,同意以鹏远地产为主来重组元亚地产的团队,元亚地产保留百分之三十的股份,且保留至少两名高管进ru鹏远地产的管理层
要说,这是地产公司并购案中较为典型的也较少涉及巨额资金的并购案例。近些年来,地产公司之间的并购已成为我国房地产企业日益关注的焦点话题。从万科收购南都,到路劲基建收购顺驰,一系列并购事件不禁让人思忖“房企并购潮到来”。与此同时,我国房地产百强企业销售额占全国市场的份额由10年前的不到10,不断上升到现在年份额25以上,由此可见,这种市场集中度的提高必然带来企业间并购活动的兴起。
强者欲强,弱者退出的局势,在其他行业是这样的趋势,但在地产行业尤其彰显。万科、万达、恒大、中海、中房、合生、绿地,绿城,这些民企巨头,或者国营背景的大鳄,不仅夺池掠地,而且在人脉关系上,是一些小房企无法比拟的,当你还提着烟酒对某个处长某处局长进行攻关时,人家是从上而下的打招呼或者下文件人家拆迁的时候,动辙就动用公安这样的力量,作为民企自然是无法抗衡和比较的。这种巨头的强势出击,让各中小房企汲汲可危。也让元亚地产这样的背靠上市公司却没有发展起来的中小型房企,也感受到巨da压力。
要么崛起,要么死亡。这是很浅显简单的道理。当然,如果这些巨头间进行并购,自然不是12亿所能拿下来的,而是动辙用多少亿美元来标示单位。元亚地产并购到鹏远地产,其实就是半赠半送,作为元亚地产的母公司,元亚电子也算是忍疼割肉,既然发展不起来,那不如老老实老实的搞老本行。
整个元亚地产的资产的百分之七十,肯定也是不值12亿这个数值的。当然,这其中有些不能对外公布的东西,是不能在上市公司披露的信息中公布出来的。尹秀珍是康明的表姐,一个是舅舅的儿子,是一个姑姑的女儿,这层关系,除了几个心腹知情
及一干高管知道之外,其余的人怎么知道,万千股东怎么知道?而且
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